1987年

華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷(xiāo)售通信設備的民營(yíng)通信科技公司，主要創(chuàng )始人任正非，成立于1987年，總部位于深圳。

華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷(xiāo)售通信設備的民營(yíng)通信科技公司，于1987年正式注冊成立，總部位于中國廣東省深圳市龍崗區坂田華為基地。

華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應商，專(zhuān)注于ICT領(lǐng)域，堅持穩健經(jīng)營(yíng)、持續創(chuàng )新、開(kāi)放合作，在電信運營(yíng)商、企業(yè)、終端和云計算等領(lǐng)域構筑了端到端的解決方案優(yōu)勢，為運營(yíng)商客戶(hù)、企業(yè)客戶(hù)和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)，并致力于實(shí)現未來(lái)信息社會(huì )、構建更美好的全聯(lián)接世界。

業(yè)務(wù)領(lǐng)域

華為聚焦ICT基礎設施領(lǐng)域，圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶(hù)需求持續創(chuàng )新，提供可被合作伙伴集成的ICT產(chǎn)品和解決方案，幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產(chǎn)系統的效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。

華為將繼續以消費者為中心，通過(guò)運營(yíng)商、分銷(xiāo)和電子商務(wù)等多種渠道，致力打造全球最具影響力的終端品牌，為消費者帶來(lái)簡(jiǎn)單愉悅的移動(dòng)互聯(lián)應用體驗。同時(shí)，華為根據電信運營(yíng)商的特定需求定制、生產(chǎn)終端，幫助電信運營(yíng)商發(fā)展業(yè)務(wù)并獲得成功。

華為還將對網(wǎng)絡(luò )、云計算、未來(lái)個(gè)人和家庭融合解決方案的理解融入到各種終端產(chǎn)品中，堅持“開(kāi)放、合作與創(chuàng )新”，與操作系統廠(chǎng)家、芯片供應商和內容服務(wù)商等建立良好的合作關(guān)系，構建健康完整的終端生態(tài)系統。

華為技術(shù)（華為）是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應商，專(zhuān)注于與運營(yíng)商建立長(cháng)期合作伙伴關(guān)系。華為擁有熱誠的員工和強大的研發(fā)能力，快速響應客戶(hù)需求，提供客戶(hù)化的產(chǎn)品和端到端的服務(wù)，助力客戶(hù)商業(yè)成功。

華為產(chǎn)品和解決方案涵蓋移動(dòng)、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò )、網(wǎng)絡(luò )能源? 、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全IP融合解決方案，使最終用戶(hù)在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過(guò)任何終端享受一致的通信體驗，方便人們的溝通和豐富人們的生活。

2017年8月，華為云業(yè)務(wù)部門(mén)Cloud BU升為一級部門(mén)。華為公司副董事長(cháng)、輪值CEO徐直軍提出，華為云BU要有“嶄新的組織形態(tài)、嶄新的運作方式、嶄新的運作背景，嶄新的面向客戶(hù)的方式 。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球170多個(gè)國家，服務(wù)全球運營(yíng)商50強中的45家及全球1/3的人口。具體包括以下十方面：1、無(wú)線(xiàn)接入 2、固定接入3、核心網(wǎng) 4、傳送網(wǎng) 5、數據通信6、能源與基礎設施7、業(yè)務(wù)與軟件 8、OSS 9、安全存儲 10、華為終端。

2018年10月12日，華為公布了在量子計算領(lǐng)域的最新進(jìn)展：量子計算模擬器HiQ云服務(wù)平臺問(wèn)世。

全球運營(yíng)

華為1996年進(jìn)入香港；1997年進(jìn)入俄羅斯；1998年進(jìn)入印度；2000年進(jìn)入中東和非洲；2001年迅速擴大到東南亞和歐洲等40多個(gè)國家和地區，2002年進(jìn)入美國。

截止2016年底，華為在全球168個(gè)國家有分公司或代表處；同時(shí)，依據不同國家或地區的能力優(yōu)勢，在美國、歐洲、日本、印度、新加坡等地區構建了16個(gè)研究所，28個(gè)創(chuàng )新中心，45個(gè)產(chǎn)品服務(wù)中心。華為有7萬(wàn)多人的全球最大規模的研發(fā)團隊，每年銷(xiāo)售額10%投入研發(fā)，累計獲得專(zhuān)利授權36511件。過(guò)去10年，華為累計研發(fā)投入250億美金。

在這樣一個(gè)全球性的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )與研發(fā)平臺上，產(chǎn)品的研發(fā)需求來(lái)自華為，架構由歐美頂尖專(zhuān)家設計，硬件由華為中國團隊完成，軟件主要由印度科技人才承擔，制造主要由富士康公司完成，最后再在華為的全球市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行銷(xiāo)售。

2015年，華為支持客戶(hù)1500多張網(wǎng)絡(luò )的穩定運行，保障全球130多個(gè)重大事件/自然災害網(wǎng)絡(luò )穩定。

華為的全球化擴張有三個(gè)核心特征：

全面西化

從1996年開(kāi)始，華為先后聘請IBM等美國、英國的十多家咨詢(xún)公司對華為進(jìn)行研發(fā)、供應鏈、人力資源、財務(wù)以及市場(chǎng)體系的管理變革，17年來(lái)用于管理變革的成本總計達到50多億美元，其結果是，構造了華為與西方公司接近乃至于完全相同的一整套制度和流程，這是華為能夠在全球市場(chǎng)立足并獲得成功的根本要素。

法律遵從

遵守聯(lián)合國法律和美國法律，華為將美國法律視為國際法，因為在事實(shí)上，美國在全世界可以利用自己的法律打擊和制裁任何企業(yè)。另外，還必須嚴格遵守所在國家的法律。華為在巴西市場(chǎng)的開(kāi)拓將近20年，累計虧損13億美元，虧損的主要原因是對巴西法律環(huán)境缺乏認知 ——許多外國公司在巴西都有長(cháng)期虧損的歷史。2013年華為在巴西首次盈利200萬(wàn)美元，如果以今后每年6000萬(wàn)美元的盈利目標計算，還需要23年的時(shí)間才能實(shí)現靜態(tài)的扭虧為盈。

文化遵從

華為有一個(gè)道德遵從委員會(huì )，其主要職能就是引導和規范華為員工從語(yǔ)言、習俗、宗教、乃至于生活習慣等方面主動(dòng)適應和融入所在國家或地區。