1. 烏鎮旅游股份有限公司旗下酒店名稱(chēng)

您好，烏鎮是沒(méi)有的哦，在桐鄉有的兩家格林豪泰：

1、格林豪泰桐鄉濮院快捷酒店，地址：桐鄉市濮院鎮興旺路19號。

2、格林豪泰嘉興桐鄉屠甸快捷酒店，地址：桐鄉市屠甸鎮山門(mén)街北路1號。距桐鄉客運中心僅7分鐘車(chē)程。感謝您對格林豪泰的支持，希望可以給您帶來(lái)幫助！

2. 烏鎮旅游股份有限公司簡(jiǎn)介

烏鎮在進(jìn)入新世紀以后，便開(kāi)始規劃建造西柵景區，聽(tīng)母親說(shuō)起，西柵曾經(jīng)確實(shí)要好有東柵，大戶(hù)人家，單位等都比東柵的要好，保留的完整，2003年正式啟動(dòng)烏鎮西柵的保護工作，也為日后烏鎮的騰飛打下了堅實(shí)的基礎。2006年西柵景區正式對外開(kāi)放，也預示著(zhù)烏鎮東西柵景區的布局基本完成。

浙江省也擁有著(zhù)國家歷史文化名城嘉興，對于江南水鄉這個(gè)名詞，嘉興市更加突出。2000多年的人文歷史導致這里也是一個(gè)非常富庶的地區，這里還是分所歷史名人的故居，我們主熟知的茅盾、徐志摩都是來(lái)自此地。近代，這里還是中國共產(chǎn)黨的誕生地，是一座典型的紅色旅游基地。豐富的歷史文化也使得這座城市擁有了著(zhù)名的古鎮——烏鎮。

3. 烏鎮旅游股份有限公司旗下酒店名稱(chēng)是什么

有三家五星級酒店。

1.烏鎮會(huì )所地址：烏鎮西柵大街（西柵景區外）烏鎮會(huì )所自開(kāi)業(yè)以來(lái)，深受中外賓客的喜歡。

2.烏鎮枕水度假酒店地址：烏鎮西柵女紅街118號（西柵景區） 烏鎮枕水度假酒店坐落于烏鎮西柵景區內。

3.黃金水岸大酒店，是由上海堯舜企業(yè)和 延吉物業(yè)投資2.5億元人民幣興建的會(huì )議度假型高星級旅游飯店，是目前烏鎮標志性建筑。

4. 烏鎮旅游股份有限公司旗下酒店名稱(chēng)大全

五星級，君瀾酒店是君瀾集團旗下的高端酒店。

君瀾酒店始終堅持不以豪華材料裝飾取勝、以文化內涵取勝，不以硬件設施自豪、以軟件、優(yōu)秀員工自豪，不以常規服務(wù)自信、以差異個(gè)性服務(wù)自信的經(jīng)營(yíng)理念，為客人營(yíng)造擁有如俱樂(lè )部、博物館、家一般的時(shí)尚、文化、藝術(shù)、溫馨氛圍的舒適居住空間，為賓客提供期望的服務(wù)。

5. 烏鎮酒店官網(wǎng)

項目概況

工程名稱(chēng)丨桐鄉市烏鎮帆船酒店外立面專(zhuān)項設計

建設地點(diǎn)丨浙江省桐鄉市烏鎮

業(yè)主單位丨烏鎮旅游股份有限公司

建筑方案設計單位丨上海直線(xiàn)建筑設計事務(wù)所（有限合伙）

幕墻設計丨浙江大學(xué)建筑設計研究院有限公司

幕墻面積丨40000㎡

幕墻主要設計范圍丨玻璃與金屬組合的單元式幕墻、鋁合金格柵系統、鋁板幕墻等

6. 烏鎮旅游股份有限公司旗下酒店有哪些

1、通安客棧

2、烏鎮明里酒店

3、烏鎮枕水度假酒店

4、子夜酒店

5、昭明書(shū)舍酒店

6、烏鎮望津里精品酒店

7、烏鎮皇冠假日酒店

8、烏鎮譚家棲巷自然人文村落

9、阿麗拉烏鎮

10、桐鄉振石大酒店

11、嘉興清池溫泉

12、嘉興希爾頓逸林酒店(嘉興店)

13、嘉興希爾頓酒店

7. 烏鎮星級酒店

凱悅酒店都是按照星級建設的，烏鎮凱悅酒店屬于四星級，中高檔次。

8. 烏鎮旅業(yè)旗下官方指定酒店

《原創(chuàng )文章：借鑒江浙特色小鎮和西安袁家村“五個(gè)人運營(yíng)收入10個(gè)億”的成功經(jīng)驗，走出誤區，推動(dòng)特色小鎮持續發(fā)展》□益輝

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前些年，各地“特色小鎮”建設如火如荼展開(kāi)，一些地方“特色小鎮”沒(méi)有“先策劃，后規劃、再建設”的的發(fā)展思路，沒(méi)有按照“策劃、規劃、設計、建設、營(yíng)銷(xiāo)”的步驟進(jìn)行，造成重復建設和人力財力的浪費。“特色小鎮”的核心不僅在于“特”和“小”，更重要的是如何在“小而精”的基礎上，把“特”做得更豐滿(mǎn)更完善，特色小鎮作為一種文化形態(tài)的標志，它的誕生與發(fā)展是一種文化的形成和發(fā)展，所以它的未來(lái)更具吸引力。

我們曾經(jīng)考察過(guò)陜西西安袁家村，一個(gè)僅又五人管理運營(yíng)的旅游景區，年收入高達10個(gè)億？袁家村榮獲“中國十大美麗鄉村”、“中國魅力鄉村”等榮譽(yù)稱(chēng)號。走進(jìn)古村使游人恍惚中穿越時(shí)空，古樸小巷，兩邊店鋪、作坊林立。有油坊德瑞恒、醪糟坊稻香村、豆腐坊盧氏豆腐、辣子坊天一閣、面坊五福堂、茶坊童濟功、醋坊五味齋、布坊永泰和、藥坊同順堂……袁家村的旅游業(yè)是從關(guān)中民俗起步的，逐步向鄉村度假轉型。包括旅游、農副產(chǎn)品、文化產(chǎn)業(yè)，將來(lái)要形成一個(gè)可持續的產(chǎn)業(yè)鏈，袁家村三個(gè)字就是最值錢(qián)的品牌。袁家村發(fā)展背后是村企業(yè)的強力支持，1993 年，袁家村成立農工貿集團型企業(yè)，袁家農工商總公司下轄 12 個(gè)子公司，按照規劃一步一步打造產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎。

?????? 然而，不少地方急功近利打造特色小鎮，幾乎所有定位同質(zhì)化現象嚴重，千篇一律，缺乏創(chuàng )意。據有關(guān)方面統計，2018年，由于運營(yíng)失敗，接近死亡的特色小鎮多達50余家。這些小鎮風(fēng)貌無(wú)特色，人文風(fēng)情不誘人，仿古建筑加商業(yè)店鋪雷同，各地特色小鎮以徽派建筑居多。盈利能力差，靠門(mén)票收入維持生存，有沒(méi)有產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，沒(méi)有特色產(chǎn)業(yè)收入支撐，難以實(shí)現持續發(fā)展；沒(méi)有實(shí)現產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與文化創(chuàng )意的結合，資源沒(méi)有得到充分的利用，主要是在特色小鎮認識方面存在誤區。

????? 誤區一：特色小鎮=特色鎮。特色小鎮不是行政區劃單元上的“鎮”，也不同于產(chǎn)業(yè)園區、風(fēng)景區的“區”，而是位于城市周邊、相對獨立于市區，具有明確產(chǎn)業(yè)功能、文化功能、旅游功能和社區功能的重要功能平臺。特色鎮是一個(gè)行政區域的概念，以某種主體功能為特色，或有產(chǎn)業(yè)特色，或有交通功能特色，或有人文自然風(fēng)光特色等的全域范圍，由居民社區和村莊構成，按照政府組織架構體系來(lái)管理的行政區域。

?????? 誤區二：特色小鎮=新城建設。發(fā)展特色小鎮不是建新城，不能用建新城的思路和模式來(lái)規劃建設特色小鎮，更不能是打著(zhù)特色小鎮旗號，變相搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。特色小鎮規模不大，不是追求規模效應，擴張效應，而是追求集聚效應，緊湊效應；其次特色小鎮不是土地財政的載體，而是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的空間，是新產(chǎn)業(yè)、新動(dòng)能的引擎；再次，特色小鎮追求的是提升全要素生產(chǎn)率，提高發(fā)展質(zhì)量和效益；最后特色小鎮要走產(chǎn)城融合的發(fā)展道路。

??????? 誤區三：特色小鎮=園區建設。特色小鎮不是產(chǎn)業(yè)園區建設，特色小鎮離不開(kāi)特色產(chǎn)業(yè)，但又不是單純的以工業(yè)制造業(yè)為主的園區開(kāi)發(fā)。特色小鎮的產(chǎn)業(yè)特色體現在三個(gè)方面：一是以工業(yè)4.0為引領(lǐng)，以2.5產(chǎn)業(yè)或戰略性新興產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)為主，重點(diǎn)在于研發(fā)設計；二是以傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級為主，從加工制造向設計、品牌、展示轉變，重點(diǎn)在于營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)；三是以休閑度假旅游為主，滿(mǎn)足市民短期、重復、特色需求，重點(diǎn)在于休閑服務(wù)。另外特色小鎮的社區功能是其與園區開(kāi)發(fā)的重要區別。

?????? 誤區四：特色小鎮=景區開(kāi)發(fā)。以旅游功能為主導的特色小鎮可以發(fā)展成為景區，有些歷史人文古鎮，自然風(fēng)光優(yōu)美的小鎮也兼具特色小鎮的文旅功能。從這個(gè)角度而言，特色小鎮和景區開(kāi)發(fā)有共同之處，但又不同于傳統景區開(kāi)發(fā)模式。特色小鎮在旅游客源市場(chǎng)上，更強調滿(mǎn)足周邊大城市中高收入人群特定需求；在旅游活動(dòng)上，更強調體驗和參與；在旅游發(fā)展目標上，更強調目的地和集散地；在旅游功能開(kāi)發(fā)上，更突出互融互動(dòng)。

???????? 誤區五：特色小鎮=美麗鄉村。特色小鎮離不開(kāi)鄉村本底，但與鄉村有著(zhù)本質(zhì)的不同，體現在一是形態(tài)不一樣，二是功能不一樣。特色小鎮集聚了大量資本、技術(shù)、人才等各類(lèi)高端要素，是既有鄉村本地特征又融入高新技術(shù)和特色人才的區域經(jīng)濟發(fā)展單元，需要探索利益主體多元、公眾參與的現代社會(huì )治理體系。美麗鄉村更多的是強調鄉村發(fā)展的一、二、三產(chǎn)業(yè)融合作為產(chǎn)業(yè)支撐，依靠本村村民的自治管理，管理和保護好鄉村生態(tài)環(huán)境等。

?????? 目前，“國家住建部“特色小鎮”申報主體是一個(gè)建制鎮，“國家發(fā)改委特色小鎮”既可以是建制鎮也可以是一個(gè)3平方公里的產(chǎn)業(yè)平臺，兩者支持資金一個(gè)主要投向小鎮基建、一個(gè)主要投向產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特色小鎮開(kāi)發(fā)是對產(chǎn)業(yè)端與政府端的整合，面對不同的“原材料”做不同的“美食”。把“住建部特色小鎮”等同于“發(fā)改委特色小鎮”，就是要拿“土豆”為原材料去做“烘山芋”，那勢必是很難做好的。

?????? 據“我國第二批國家級特色小鎮評選名單公布信息，到2020年我國將建設1000個(gè)國家級特色小鎮。現有特色小鎮獲評共400余個(gè)，未來(lái)每年平均將有200個(gè)國家級特色小鎮獲評，特色小鎮建設迎來(lái)風(fēng)口。”

????? 那么，什么是特色小鎮？先來(lái)看我們最熟悉的特色小鎮，我們暫稱(chēng)把這一部分稱(chēng)為“住建部特色小鎮”。在2016年，住建部聯(lián)合發(fā)改委、財政部提出培育計劃，計劃在2020年前打造1000個(gè)特色小鎮，這也就是我們所提的國家級特色小鎮。一個(gè)是“國家發(fā)改委特色小城鎮”，一個(gè)是“國家發(fā)改委特色小鎮”，一字之差。“國家發(fā)改委特色小城鎮”與“國家住建部特色小鎮”一樣均為建制鎮概念。“發(fā)改委特色小鎮”指規劃面積3km2內，建設面積1km2左右的產(chǎn)業(yè)平臺，這類(lèi)小鎮則為小鎮運營(yíng)商最直接的運營(yíng)平臺。這類(lèi)小鎮主要類(lèi)型有，

文旅小鎮、農旅小鎮、頤養小鎮、特色產(chǎn)業(yè)小鎮、科創(chuàng )小鎮、體育小鎮、創(chuàng )意小鎮等多種類(lèi)型。“發(fā)改委特色小鎮”主要打造政企合作，產(chǎn)業(yè)案例典型，資金直接投向產(chǎn)業(yè)平臺，即小鎮運營(yíng)商會(huì )受到直接的支持。“發(fā)改委特色小鎮”并沒(méi)有確定投資數量，不存在到2020年前有建設多少數量的特色小鎮之說(shuō)。

?????? 特色小鎮與鄉村振興做得好的地方，首先進(jìn)行的就是鎮約與鄉約，要讓人得體，要讓人文明，否則建設出來(lái)的只是一堆漂亮的外殼。江浙自古精致，人精致，生活精致，在很多的小鎮鄉村中，不必比照日本，也自有風(fēng)情，這是江南的味道，聲色優(yōu)美人優(yōu)雅。精致的人形成的精致市場(chǎng)。透過(guò)花樣繁多的操作手法、名目眾多的各類(lèi)特色小鎮概念、高大精深的各項政策，看到的是江浙這個(gè)特殊的消費市場(chǎng)，一個(gè)精致人群形成的精致市場(chǎng)。比如浙江藍城農業(yè)，農業(yè)種植本身基本可以實(shí)現自我造血，通過(guò)選種特色的品種，其中種植的稻米能夠實(shí)現稻谷1.75元/斤，精米能夠買(mǎi)到20元/斤；蔬菜類(lèi)，其中引種的番茄能夠到達188/5斤。同樣的有機農業(yè)的產(chǎn)品，在深圳頂級的超市中，番茄也是不超過(guò)20元/斤的，江浙這邊的消費能力是否比深圳還高呢？

??????? 江浙總體的市場(chǎng)消費能力不一定比深圳高，但屬于精致市場(chǎng)，對于精致市場(chǎng)而言，精致的產(chǎn)品是受歡迎的。著(zhù)名特色小鎮專(zhuān)家宋衛平一直在倡導新生活理念，比如 “桃李春風(fēng)”小鎮過(guò)億一套的中式園林別墅，而且一直有一批宋衛平新生活理念的追隨者，在鍥而不舍的追逐這種生活。與其說(shuō)宋衛平在倡導新生活理念，不如說(shuō)是他在孜孜不倦的挖掘江浙人的這個(gè)精致生活的市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)一直存在，源于魏晉，承于唐宋，興于明清，源遠流長(cháng)。

??????? 莫干山是中國四大避暑勝地之一，得名源遠，一直是文人墨客踏青之所，及至近代，又留下數百棟別墅，民國時(shí)期蔣介石亦有府邸于此，只是建國之后逐漸衰落。它現在的興起脫離不了江浙這個(gè)精致的市場(chǎng)，只有這個(gè)市場(chǎng)才能在十余年前就能支撐起一間民宿三五千的消費，它不僅僅是由經(jīng)濟水平?jīng)Q定的，更多的是由懂得精致生活的人決定的。江浙有這些精致的人，有這些對生活的精致追求，從而構成了一個(gè)精致的市場(chǎng)，江浙為天下富庶之地，多詩(shī)書(shū)之家士宦之家。在特色小鎮的與鄉村振興中也是如此，浙江的政府在特色小鎮與鄉村振興中也是承擔了重要的服務(wù)作用，不做死樣板、不走死流程，能夠在流程內有創(chuàng )新。

??????? 以杭州魯家村為例，魯家村在鄉村振興之初一窮二白，據其書(shū)記朱仁斌講述，接手之初村里集體經(jīng)濟僅有1.8萬(wàn)元，負債卻達150萬(wàn)，因此籌措資金成為了重大的問(wèn)題，在此過(guò)程中，它們曾經(jīng)向交通、水利、環(huán)保、體育等部門(mén)申請了至少600萬(wàn)資金，其中水利部門(mén)申請的河道整治資金被用來(lái)做河道美化及水景，交通部門(mén)的資金做好了村內的旅游交通與自行車(chē)道，如果是一個(gè)卡得死、管得嚴、不是本著(zhù)利于當地人發(fā)展的政府，這些利用方式都可以上綱上線(xiàn)了。但恰恰是一個(gè)服務(wù)型的政府，讓這些利用成為了可能，不僅通過(guò)了驗收，反而大大鼓勵表?yè)P魯家村的做法，成為了魯家村鄉村振興的堅實(shí)基礎。服務(wù)型政府意識，讓民眾也信任政府，這樣形成了良性互動(dòng)，對于現在的特色小鎮和鄉村振興而言，其實(shí)是減少了巨大的制度成本，因為信任本身就是降低交易成本的重要方式。

??????? “鄉村振興、特色小鎮，怎么樣能夠留住人才？城市總是匯聚了大量的工作機會(huì )，還有教育、衛生等稀缺資源，人流是從農村流向城市，從小城市流向大城市。農村大多留下的是老人，小孩，年輕人都出去打工了。”

?????? 為什么這些事情發(fā)生在江浙地區，卻不那么明顯？雖然不可避免的受到城鎮化的裹挾，卻最終還能夠自成特色？這就跟江浙地區的鎮域經(jīng)濟發(fā)展緊密相關(guān)了。江浙自古就是鎮域經(jīng)濟發(fā)達的地方，周莊、西塘、烏鎮、同里、南潯、甪直、木瀆……這些古鎮很多都超過(guò)千年歷史，鎮域經(jīng)濟一直繁衍不息。

??????? 改革開(kāi)放之初的“蘇南模式”與“浙江模式”，這兩個(gè)模式都有共通點(diǎn)，“以集體經(jīng)濟為主體，以鄉村工業(yè)為主導，以中心城市為依托，市場(chǎng)調節是主要手段，縣鄉干部是實(shí)際決策人的一種農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展模式”，政府主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縣、鎮（鄉）、村、大隊分級負責，行政命令直接影響產(chǎn)業(yè)的布局和發(fā)展、引導城鎮化的方向和進(jìn)程，形成的是一種大政府、小城鎮的模式。而鎮域經(jīng)濟帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的變化就是“離土不離鄉、離土不離鎮”的在地城鎮化，在江浙地區可以看到鎮域集體經(jīng)濟非常發(fā)達，鎮域能夠解決鄉鎮范圍內的大部分就業(yè)問(wèn)題，江浙人出外打工的少。這一點(diǎn)不像江西、湖南、湖北、河南這些地方，大量的是出外打工人群，人隨業(yè)走，對于鄉里是沒(méi)什么太強烈的感情的，最近這一波東部制造業(yè)轉移，又回到這些省份。

?????? 江浙一帶的特色小鎮之所以有區域經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢，是充分融入長(cháng)三角的產(chǎn)業(yè)鏈之中，在國際化分工中找到自己的產(chǎn)業(yè)定位。長(cháng)三角的大城市成為金融中心、研發(fā)中心、創(chuàng )新中心、設計中心，而中小城市則成為了制造中心，區域經(jīng)濟則成為了產(chǎn)業(yè)鏈的配套所在，比如生產(chǎn)童裝的企業(yè)，設計中心在上海、杭州、蘇州，布料生產(chǎn)、機械支撐在中等城市，而紐扣、絲帶一類(lèi)的就在鎮域，鎮域經(jīng)濟成為了整個(gè)長(cháng)三角產(chǎn)業(yè)鏈的配套，隨時(shí)轉型，但又不失發(fā)展同樣的旅游休閑也是如此，市場(chǎng)在大城市，中小城市中轉，需求滲透進(jìn)入鎮域鄉村。良性的發(fā)展保證了鎮域經(jīng)濟的繼續向前，有業(yè)便能留人。

這里介紹一下杭州旅游與文化結合的典范景區---杭州東方文化園旅業(yè)集團。該企業(yè)成立于1998年8月，以杭州東方文化園旅業(yè)集團有限公司為母公司，下屬七家子公司，另有十家投資公司，一家參股公司。產(chǎn)業(yè)涉及旅游、休閑、商貿、建材、勞務(wù)、廣告、房地產(chǎn)、進(jìn)出口、園林綠化等，注冊資本累計達15余億元，現有總資產(chǎn)200余億元，職工總人數7000余人，現門(mén)票、會(huì )議、田園、住宿、佛教文化、旅游觀(guān)光、健康養老綜合利潤達10億。

?????? 杭州東方文化園地處錢(qián)塘江、富春江、浦陽(yáng)江三江交匯處，左連湘湖旅游度假區，右鄰“漁浦夕照”古景，距杭州、蕭山城區各為15公里，離杭州蕭山國際機場(chǎng)20公里，交通便捷、地理區位優(yōu)越。東方文化是AAAA級景區。田園村落盡收眼底，園內鶯飛草長(cháng)、花香四溢、青山碧水、風(fēng)光秀麗。園區以周易八卦布局，儒、釋、道三家同構建筑，2728米彩繪藝術(shù)長(cháng)廊貫穿于佛家區、道家區、儒家區、東方度假區等八大景區，充分利用了東方傳統文化的豐富內涵和深厚底蘊，進(jìn)行旅游和文化結合發(fā)展區域特色經(jīng)濟，是一個(gè)成功的范例。

前面說(shuō)到的西安的袁家村，他們發(fā)展旅游業(yè)沒(méi)有依靠政府，全憑村支書(shū)郭戰武帶領(lǐng)村干部邊摸索邊干，不僅關(guān)中民俗的定位是他們自己定的，就連景區規劃的活也是他們自己干的，不得不佩服農民的智慧高手在民間。袁家村管理模式看似松散、粗放，實(shí)際上背后是精細化、接地氣管理方式。袁家村郭書(shū)記以小吃街打比方，一條街上有 100 個(gè)商戶(hù)， 100 種小吃。鍋盔、豆腐腦、炸麻花……村民各自認領(lǐng)，幾家同時(shí)報名便 PK留味道最好那一家，這樣就避免了同質(zhì)化惡性競爭。所以民俗街上有的門(mén)店生意好，一年可能有上百萬(wàn)的收入，經(jīng)估算一家店如果兩個(gè)人經(jīng)營(yíng)，保證每個(gè)人每個(gè)月有五千塊左右的收入，一年得掙十萬(wàn)塊，才算掙錢(qián)才能持續經(jīng)營(yíng)。村管理公司誰(shuí)家不掙錢(qián)會(huì )給予補貼。比如說(shuō)蒸饃本身利潤低不掙錢(qián)，但是一條街上必須得有一個(gè)賣(mài)蒸饃的，村里就給補貼補到這家店能掙十萬(wàn)元。袁家村在全民股份制的制度設計上，還創(chuàng )造性地搭建農民創(chuàng )業(yè)平臺，無(wú)論是做公司還是做旅游都不是齊步走。有一部分村民還在觀(guān)望，分給他們股份就等于共同致富。酸奶廠(chǎng)改成股份制后當年入股一塊錢(qián)，第一年和第二年都分到九毛多，到今年大概可以分到一塊五毛錢(qián)。酸奶公司每年的純利潤大概是 1000 萬(wàn)元。當時(shí)投資酸奶時(shí)，村民基本上沒(méi)人投，商戶(hù)也沒(méi)有投的，都不敢投，不知道股份公司這個(gè)怎么弄。村委會(huì )覺(jué)得能讓大家伙掙錢(qián)才讓大家投的，

要讓99%的群眾入到這個(gè)股份公司里。有的群眾為了照顧村干部的情緒，象征性的入了一兩萬(wàn)，等到年底分紅的時(shí)候拿到了90%的利潤。到這個(gè)時(shí)候，大家才認識到股份制能掙錢(qián)。第二年擴了一點(diǎn)股，大家就開(kāi)始搶著(zhù)要了，群眾對這個(gè)股份制完全接受了。

9. 烏鎮旅游股份有限公司旗下酒店名稱(chēng)有哪些

中青旅旗下?lián)碛兄星嗦脮?huì )展、烏鎮、山水酒店