1. 地產(chǎn)+旅游開(kāi)發(fā)模式案例

遵義紅色旅游（集團）有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“遵義紅旅集團”或“紅旅集團”），是中共遵義市委、遵義市人民政府直屬的大型國有旅游企業(yè)。遵義紅旅集團以紅色文化元素為主題，整合遵義旅游資源，力爭三年上市，著(zhù)力打造成“中國紅色旅游航母”。主要經(jīng)營(yíng)旅游景區景點(diǎn)開(kāi)發(fā)與投資；旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貿易及旅游會(huì )展；旅游項目規劃建設、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；旅游休閑娛樂(lè )投資開(kāi)發(fā)；旅游商品開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)；文化產(chǎn)業(yè)項目開(kāi)發(fā)及管理；旅游中高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及運作等項目。遵義紅旅集團是第二批全國旅游標準化示范單位，牽頭打造的遵義老城紅色文化旅游綜合體于2014年進(jìn)入第六批國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地推薦名單。

集團下設遵義賓館有限責任公司、文化傳媒有限公司、旅游資源開(kāi)發(fā)公司、大轉折旅行社、勞務(wù)有限公司、酒業(yè)有限公司、福都運輸公司、物管分公司、大轉折接待中心等9個(gè)分（子）公司，以及行政部、人力資源部、財務(wù)部、戰略發(fā)展部、黨務(wù)監察部、文化宣傳部、投（融）資部、工程管理部、安全生產(chǎn)部、紅軍街服務(wù)中心等10個(gè)部門(mén)，員工420余名。

2. 旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式

1用地性質(zhì)改變，首先要符合土地利用總體規劃、城市建設總體規劃和土地利用年度計劃，用地單位須向國土、規劃、建設部門(mén)征詢(xún)旅游用地改成商住是否符合上述規劃

2進(jìn)行編制建設項目可行性論證，向建設部門(mén)提交用地申請

3用地單位持建設部門(mén)的<選址意見(jiàn)書(shū)>向同級國土資源局提出用地預審申請

3. 地產(chǎn) 旅游開(kāi)發(fā)模式案例研究

靠譜

山海集團福慧旅游公司是靠譜的。

1、山海集團旗下大連福慧國際旅行社有限公司成立于2003-04-11，法定代表人王景。

2、經(jīng)營(yíng)范圍：旅游業(yè)務(wù)，第二類(lèi)增值電信業(yè)務(wù)，旅行社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)旅游招徠、咨詢(xún)服務(wù)，養老服務(wù)，運輸設備租賃服務(wù)，信息咨詢(xún)服務(wù)，會(huì )議及展覽服務(wù)，商務(wù)代理代辦服務(wù)，旅客票務(wù)代理等。

4. 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例

酒店多種經(jīng)營(yíng)實(shí)例有很多，關(guān)鍵還是在于一方面是否合適，另一方面能不能堅持做好。

酒店多種經(jīng)營(yíng)一般主要來(lái)自幾個(gè)方面，一個(gè)是餐飲業(yè)，其次是旅游業(yè)，另外就是特色經(jīng)營(yíng)。

餐飲業(yè)通常在做好酒店需要的宴席和餐飲服務(wù)之外，還會(huì )推出特色外賣(mài)，諸如，包子點(diǎn)心，熟食、素食等等，很多酒店在這里不僅獲得了良好的市場(chǎng)口碑，同樣餐飲收入也是碩果累累，還能帶來(lái)一些酒店的入住。

旅游業(yè)一般會(huì )與旅行社掛鉤，組織一些短途旅游線(xiàn)路、一日游、以及特色類(lèi)的旅游項目諸如燒烤晚會(huì )、野外聚餐等等，同樣通過(guò)旅行社也能為酒店帶來(lái)入住收入。

特色經(jīng)營(yíng)就是根據酒店的地理環(huán)境，以酒店的品牌制作一些當地的特產(chǎn)干貨，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。

酒店多種經(jīng)營(yíng)形形色色，不管如何做，做好了才算是最好的，沒(méi)有做不好的，只有做不到想不到的，有時(shí)間到處看看，會(huì )發(fā)現選擇有很多，關(guān)鍵在于能不能想到，能不能做到的。

5. 旅游開(kāi)發(fā)的案例

鄉村旅游一頭連著(zhù)市場(chǎng),一頭連著(zhù)老百姓,產(chǎn)業(yè)鏈條長(cháng)、產(chǎn)業(yè)要素多。我省積極推動(dòng)鄉村旅游全產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,走精品化、品牌化發(fā)展之路,市場(chǎng)競爭力更大、前景更好,群眾參與度高、受益面廣,從而形成良性互動(dòng)的發(fā)展機制,書(shū)寫(xiě)了鄉村旅游發(fā)展的“多彩貴州模式”。

　　就拿我的家鄉威寧來(lái)說(shuō)吧，目前，威寧已成功打造了黔韻紫海休閑農業(yè)觀(guān)光園，建設總規模達5000畝，其中核心度假區產(chǎn)業(yè)種植規模2500畝，輻射帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)規模2500畝，總投資3億元。觀(guān)光園位于該縣草海鎮民族村現代高效農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區，是旅游觀(guān)光、現代農業(yè)、養生度假為一體的綜合配套項目。

威寧黔韻紫海休閑農業(yè)觀(guān)光園緊緊依托草海國家級生態(tài)自然保護區的優(yōu)越區位和得天獨厚的自然條件，立足于現代農業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，打造高附加值現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，按照“產(chǎn)園結合”的經(jīng)營(yíng)模式，在發(fā)展香草產(chǎn)業(yè)的基礎上構建集旅游觀(guān)光度假、創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)、香草副產(chǎn)品加工銷(xiāo)售于一體的綜合性旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)示范園區。形成一三產(chǎn)業(yè)高度融合互補的良性機制，建成具有重要影響力的旅游目的地和休閑度假基地，成為貴州省農旅互動(dòng)發(fā)展現代農業(yè)的示范園區，體現威寧精準扶貧的樣板工程。

如今，威寧黔韻紫海休閑農業(yè)觀(guān)光園每日接待游客達1000余人次，每年接待游客30余萬(wàn)人次，成為人們旅游休閑和市民拍攝婚紗照的好去處。

以上事實(shí)證明，發(fā)展鄉村旅游是可以振興鄉村的捷徑。

6. 地產(chǎn) 旅游開(kāi)發(fā)模式案例分析

北京中青旅置業(yè)（集團）有限公司是中國青旅集團公司旗下大型企業(yè)集團。產(chǎn)業(yè)內容涉及文化、旅游、體育、傳媒、娛樂(lè )、健康、新能源、地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)運營(yíng)多個(gè)文化、旅游、商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)項目，引入多 個(gè)國際賽事IP，具有豐富的城市文化旅游綜合體、景區、園區開(kāi)發(fā)建設和運營(yíng)管理經(jīng)驗，具有大型、超大型文化旅游項目運作能力，是文化旅游市鎮實(shí)力開(kāi)發(fā)運營(yíng)大型企業(yè)。

隨著(zhù)國家供給側改革的深入和新型城鎮化建設的推進(jìn)，中青旅置業(yè)(集團)凝聚核心競爭力，整合產(chǎn)業(yè)資源，打造五大類(lèi)型特色品牌項目，在融合中發(fā)展，在創(chuàng )新中前進(jìn)，發(fā)揮集團聚合優(yōu)勢和各分子公司業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，已 成功打造省級特色小鎮揚州青馬車(chē)寨體育特色小鎮，韶關(guān)精律論文化旅游小鎮，昆山“兩岸城”文旅項目，正建設義烏青旅望道文化旅游項目、揚州灣頭玉器特色小鎮，廣州花都嶺南特色小鎮等項目，通過(guò)產(chǎn)業(yè)要素有效配置、吸聚企業(yè)、更新市鎮、提升環(huán)境，實(shí)現區域的可持續發(fā)展，讓人民 生活更美好。